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                          IT'S NOT JUST A ZIP_

                          2022-04-18

                          YKK實現多樣性,不斷開展與地區共存共榮的眾多舉措。在這些舉措的根本之處,流淌著由全YKK集團共享的獨家思想。

                          ■加強當地領導人的培養――接納海外研修生
                          YKK定位為“技術大本營”的黑部工廠一直以來都有引進來自海外事業公司的技術人才。80年代就開始接納海外研修生,截至2019年累計總人數達2100多名。并且,也加強實施培養當地候補領導人的舉措。實行相應的高級技能鑒定。反復進行耐心的指導和跟進,以確保員工的技能掌握程度達到規定水平。

                          ■在飲食方面也實現與多種文化的共生――黑部事務所清真食堂
                          作為實現讓擁有多樣文化、愛好的外籍員工過上舒適生活的重要環節之一,黑部事務所在工廠內開設了清真食堂。該食堂通過了日本伊斯蘭文化中心的“清真認證”,于2017年4月開始運營。清真食堂還提供素食套餐,在飲食方面使得擁有多種信仰和愛好的員工的生活得到保障。

                          ■42面旗幟象征的意義――YKK加拿大具有多樣性的組織文化
                          在YKK加拿大,有來自于42個國家和地區的員工。該公司所在的魁北克省,原本就是一個使用英法兩種語言的地區。在這種多語言文化中,混合了YKK文化乃至其他41個國家的文化,也孕育出具有人才多樣性優勢、既靈活又富有成長性的組織文化。該公司借2010年舉辦的溫哥華冬奧會之機,展示出42面旗幟。這個展示活動,源自于前任總經理的想法,目的在于讓員工每天都能感受到對自己國家或出身地的自豪和敬意。這些五顏六色的美麗旗幟,象征著YKK加拿大所具有多樣性的組織文化。

                          ■扎根于YKK的思想――“扎根當地”和“森林集團”思想
                          YKK舉措的根本,是具有自創業以來的“扎根當地”和“森林集團”思想。
                          前者是1959年首次向新西蘭進行海外拓展以來的思想,派往海外的員工在開展業務之際尊重當地的風俗、習慣、傳統,如同在該國土生土長的人。后者是把每一位員工比作森林之樹,認為“只要每棵樹發揮多種個性、自律成長,組織就會像森林一樣充滿活力,從而能夠為社會作出貢獻”的思想。

                          今后,YKK將繼續以“尊重多樣性”作為經營的基本,通過事業活動,為社會的發展作出貢獻。


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